這年頭，經(jīng)營(yíng)個(gè)316L不銹鋼管小工廠不容易，感覺(jué)自己賺的錢(qián)一到交租金就化為烏有。老板們都說(shuō)：“一百幾十號(hào)工人為我打工，而我卻為房東打工”。很多人抱怨工資不漲房?jī)r(jià)漲，其實(shí)你老板的成本上漲的速度，心里那個(gè)苦，只有他自己知道！

炒房團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)廠房，租金暴漲！

近有些在廣東開(kāi)廠做316L不銹鋼管材的朋友，租約快到期了，要續(xù)租，被續(xù)租價(jià)格嚇壞！出去一打聽(tīng)，心都涼了！好些鎮(zhèn)的廠房?jī)r(jià)格已經(jīng)到20元/平米，有些甚至超過(guò)30元/平米。盡管如此，還是一房難求，稍微一猶豫，就沒(méi)你的份了。在東莞長(zhǎng)安、大嶺山等地方，因?yàn)榕R近深圳，或者因?yàn)橐恍┐笃髽I(yè)的帶動(dòng)，去年下半年開(kāi)始，廠房?jī)r(jià)格就暴漲，有些廠房已經(jīng)接近30元/平米。在常平這樣屬于第二梯隊(duì)的鎮(zhèn)街，廠房?jī)r(jià)格也逼近20元大關(guān)。水鄉(xiāng)片區(qū)，一直以來(lái)都被視為“便宜”的代名詞，現(xiàn)在廠房?jī)r(jià)格也是可以嚇到好些老板的。相比兩年前，廠房漲價(jià)起碼在4成以上！

中山、順德交界處的105國(guó)道沿線，云集了美的、格蘭仕等家電巨頭。去年下半年以來(lái)，當(dāng)?shù)貜S房租期屆滿的部分企業(yè)被房東漲租4成以上，猶豫之際廠房就被“二房東”搶走；空置廠房乃至在建廠房多被“二房東”搶租，隨后高價(jià)轉(zhuǎn)租給工廠。種種跡象表明，資本借機(jī)炒作推高了廠房租金，不少中小微企業(yè)在高租金擠壓下面臨生存考驗(yàn)。

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廠租陡漲，316L不銹鋼管材中小老板直呼傷不起！

近年來(lái)，無(wú)論是東南沿海，還是內(nèi)地，有大量老板把工廠搬到了東南亞、印度等地區(qū)，出現(xiàn)了大量廠房閑置。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，行情卻發(fā)生了令人意想不到的變化，各地的廠房租金開(kāi)始暴漲了！

在南頭鎮(zhèn)開(kāi)了10年工廠的波記（化名），租用了7000多平方米廠房，一直沒(méi)有挪過(guò)窩。今年3月底，廠房第二個(gè)5年租期屆滿，房東要求將每個(gè)月廠租從10.8萬(wàn)元上漲到15.3萬(wàn)元，漲幅超過(guò)40%。算下來(lái)，一年租金就上漲54萬(wàn)元。波記的工廠承受不了這樣的租金，不得不搬遷廠房。他將廠房規(guī)模壓縮近一半，使用面積約4000平方米。

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“廠房暴漲”正毀掉實(shí)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

如果實(shí)際月租達(dá)到20元/平方米，一家衛(wèi)浴廠租廠房的面積為1000平方米，每年租金就超過(guò)24萬(wàn)元。如果這家衛(wèi)浴廠一年的產(chǎn)值為500萬(wàn)元，以20%的毛利計(jì)算，100萬(wàn)的毛利中，租金占比就達(dá)到了近三成，還不包括日益上漲的人工等成本支出。這種情況下，衛(wèi)浴廠只能微利生存，沒(méi)辦法去競(jìng)爭(zhēng)。

這兩年原材料暴漲，廠房暴漲，做定制家居廠的老板們，內(nèi)心是苦不堪言，但是又萬(wàn)般無(wú)奈。

有人說(shuō)：“這兩年，小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠。”

現(xiàn)在的老板，70%以上面臨著資金壓力、經(jīng)營(yíng)困難、倒閉風(fēng)險(xiǎn)。海難覆船的時(shí)候，倒霉的是船長(zhǎng)，船員可以逃命，但船長(zhǎng)卻舍不得他那條船！

他不要求你與這艘船共存亡，只請(qǐng)做好自己份內(nèi)的工作！

很多人都想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?？傆X(jué)得現(xiàn)在老板給的待遇太少，想單飛，其實(shí)，又有多少人真的明白老板的苦衷，為何不好好利用好現(xiàn)在的平臺(tái)，做好的自己！

1、生意場(chǎng)上只有一條出路——盈利！

當(dāng)一個(gè)老板，因?yàn)槠髽I(yè)是自己的，開(kāi)弓就沒(méi)有回頭箭，誰(shuí)也不會(huì)因?yàn)槟愕纳獠缓镁屯槟悖t讓你；該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，設(shè)備等，一分也不能少，說(shuō)穿了，大家都是在這個(gè)市場(chǎng)找飯吃，大家都有一本難念的經(jīng)。

首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點(diǎn)炮時(shí)誰(shuí)都不會(huì)可憐你，該你和牌，你也不需要心慈手軟。

在嚴(yán)酷的環(huán)境中，人強(qiáng)烈的本能就是生存;老板在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，唯一的選擇就是贏利。

2、企業(yè)機(jī)器只有一種狀態(tài)——運(yùn)轉(zhuǎn)！

作為老板，企業(yè)是你的，只要一天不關(guān)門(mén)，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰(shuí)也不能保證永遠(yuǎn)有米，所以，老板即使賺了錢(qián)，也有危機(jī)感，沒(méi)有賺錢(qián)，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗(yàn)?

老板過(guò)日子，并不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見(jiàn)老板開(kāi)豪華車(chē)，出入賓館酒樓，就覺(jué)得老板活得瀟灑。其實(shí)他們既然能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，大多數(shù)還是 有強(qiáng)烈事業(yè)心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時(shí)間瀟灑?他們確實(shí)比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應(yīng)酬，與瀟灑相去甚遠(yuǎn)。

近幾年，很多的傳統(tǒng)企業(yè)都遇到了困難，面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)沖擊不知所措，原材料成本不斷上升，人工成本不斷上漲，如果還是按照原來(lái)的一套去做，生意是越做越難。如果去做互聯(lián)網(wǎng)，但自己又不懂，只是在觀 望。在這樣的轉(zhuǎn)型的十字路口，老板們真的很苦，很愁!就如前面講的那個(gè)國(guó)外的故事，苦、愁都只是暫時(shí)的，老板需要去處理和解決這樣的問(wèn)題。

3、新生代員工任性好玩，老板們事必躬親，慘變“全能神”

很多企業(yè)，春節(jié)前任性的員工提前辭工回家，公司上至老板下至清潔工都不得不去車(chē)間趕貨。臺(tái)州一紙箱廠，因?yàn)閱T工大量請(qǐng)辭導(dǎo)致人手不足，結(jié)果老板親自操機(jī)時(shí)不小心被卷入機(jī)器身亡。

現(xiàn)在的員工極少體諒老板的難處，更別說(shuō)與公司風(fēng)雨同舟了。孤軍奮戰(zhàn)，身臨絕境，老板們干還是不干？老板不干了，員工就要失業(yè)了。皮之不存，毛將焉附？

4、對(duì)你的老板好一點(diǎn)吧!

老板建立一個(gè)自己的事業(yè)，就是建一座碼頭。俗話說(shuō)，只要有碼頭，總有船來(lái)靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實(shí)的。

鸕鶿從河里叼住一條魚(yú)，魚(yú)說(shuō)：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了，可你辛苦半天，結(jié)果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚(yú)時(shí)怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了!”鸕鶿聽(tīng)了，毫不動(dòng)心地說(shuō)：“我不會(huì)上你的當(dāng)!雖然我現(xiàn)在捉的魚(yú)多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚(yú)時(shí)，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死！

啟示一：?jiǎn)T工看到老板賺錢(qián)時(shí)不要光想去共同分享，因?yàn)樵诶习遒r錢(qián)時(shí)你也不會(huì)去共同承擔(dān)。

啟示二：跳槽時(shí)要對(duì)企業(yè)心存感激，因?yàn)樗隙ㄔ诓煌嵌群统潭壬蠋椭^(guò)你。

百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命搏事業(yè)。

所以，對(duì)你的老板好一點(diǎn)。

老板就是一棵樹(shù)，員工就是枝干。競(jìng)爭(zhēng)再激烈，市場(chǎng)再難做，資金再緊張，狂風(fēng)暴雨、老板們都堅(jiān)持著屹立不倒，照顧著這樹(shù)下的一家大小。樹(shù)大樹(shù)小，總能遮風(fēng)避雨。樹(shù)好樹(shù)壞，總有個(gè)棲息的地方。

感恩公司，感恩平臺(tái)，感恩培養(yǎng)，感恩老板。